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領航珠寶軟件‖項目實施成功關鍵
作者: 發布于:2019/12/2 11:30:39 點擊量:
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1
各級領導在管理、人力和資金等方面的全力支持。

2
更新傳統的觀念和認識,與國內先進的管理思想接軌。

3
從業務流程入手,重視優化業務流程和管理機構,

主要業務應在行業規范內統一,以保證項目順利進行。

4
明確項目的成功實施是雙方的共同利益和責任。

5
明確實施過程也是領航珠寶軟件技術轉移的過程,

因此實施將采用雙方合作的方式。

6
建立明確的階段目標和業務處理需求,

項目小組每一成員都十分清楚本項目的范圍、目標、方法和里程碑。

7
嚴格控制項目范圍,根據需要及時提出項目范圍修改要求。

8
有完整而切實可行的項目工作計劃和質量管理計劃。

9
建立層次結構合理、功能齊全、職責明確的項目組織結構。

10
挑選合適的雙方人員在項目小組中承擔合適的職責,

有足夠和合格的實施人員,可以在確定的時間內實現切合實際的目標。

11
項目小組內部有明確的分工和合作,以保證每一成員的工作職責,

責任心和工作質量。按照各自的職責及時解決實施過程中出現的問題。

12
及時審閱和響應對方提交的文件。

13
在整個項目實施期間始終保持項目組織和計劃的良好管理,

定期檢查項目進度與階段目標及階段成果。

14
充分理解本項目的重要前提和風險,并貫穿于整個項目實施過程。

領航珠寶軟件全國運營中心:深圳市羅湖區田貝一路文錦廣場文盛中心1102
銷售咨詢電話:4006-531-521

 

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